Nachfolge- oder Gründungscoaching

Bevorstehende Hotelübernahme oder -neugründung?
  • Wie übergebe ich meinen Betrieb?
  • Wie werde ich zum Hotelier?
  • Was gibt es für Finanzierungsmöglichkeiten?
  • Wie entwickle ich ein neues, zukunftsfähiges Konzept?

Eine Idee zu haben ist gut - aber reicht nicht aus. Es muss auch die richtige sein! Daneben geht es um Kapital, Service und Know-how und vor allem um die passende Strategie. Fundament für eine leistungsfähige Existenzgründung und Unternehmensstruktur im Tourismus und der Hotellerie ist deshalb ein Geschäftskonzept, welches Kreativität und Effizienz zusammenbringt und Gäste begeistert.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Gründungs- und Nachfolgeprojekten schaffen wir eine hervorragende Basis, mit der wir Sie bei der Produkt- und Unternehmensentwicklung und anschließend gerne auch im Marketing unterstützen.

Lassen Sie sich helfen!

50 - 80% unseres Honorars zahlt der Staat

Uns sind die persönlichen Veränderungen und schwierigen Momente die im Verlauf der Gründung, Neupositionierung oder Übernahme eines bestehenden Unternehmens bestens vertraut. Gerne begleiten wir Sie in diesem Prozess. Unsere Erfahrungen und Netzwerke bringen wir aktiv mit ein.

Wir bringen Sie schneller und effizienter durch schwierige Unternehmensphasen und unterstützen Sie unter anderem bei:

  • Businessplanerstellung & Rentabilitätsberechnung
  • Marktanalyse
  • Marketing-Konzept
  • Mitarbeitergewinnung, Mitarbeitertraining und -entwicklung
  • Fördermittel-Beantragung
  • Bankgesprächen
  • Coaching (Vorgründungscoaching, Gründungscoaching, Gründungscoaching aus der Arbeitslosigkeit) 
  • fachkundige Stellungnahme zur Beantragung des Gründungszuschusses