Gründung und Unternehmensnachfolge:

Eine Idee zu haben ist gut - aber reicht nicht aus. Es muss auch die richtige sein! Daneben geht es um Kapital, Service und Know-how und vor allem um die passende Strategie. Fundament für eine leistungsfähige Existenzgründung und Unternehmensstruktur im Tourismus und der Hotellerie ist deshalb ein Geschäftskonzept, welches Kreativität und Effizienz zusammenbringt und Gäste begeistert.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Gründungs- und Nachfolgeprojekten schaffen wir eine hervorragende Basis, mit der wir Sie bei der Produkt- und Unternehmensentwicklung und anschließend gerne auch im Marketing unterstützen.

Nutzen Sie die Förderungsmöglichkeit bis zu 50 - 70% des Coachings werden übernommen! 

Uns sind die persönlichen Veränderungen und schwierigen Momente die im Verlauf der Gründung oder Übernahme eines bestehenden Unternehmens bestens vertraut. Gerne moderieren wir diesen Prozess. Unsere Erfahrungen und Netzwerke in den Branchen der Tourismus-, Freizeit- und Kreativwirtschaft bringen wir aktiv mit ein.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie die nächsten Schritte gehen können und beraten Sie unter anderem bei:

  • Businessplanerstellung
  • Marktanalyse
  • Marketing-Konzept
  • Fördermittel-Beantragung
  • Bankgesprächen
  • Coaching (Vorgründungscoaching, Gründungscoaching, Gründungscoaching aus der Arbeitslosigkeit)
  • fachkundige Stellungnahme zur Beatragung des Gründungszuschusses