Eine Idee zu haben ist gut - aber reicht nicht aus. Es muss auch die richtige sein! Daneben geht es um Fingerspitzengefühl, persönliche Befindlichkeiten, Kapital, Service und Know-how und vor allem um die passende Strategie. Fundament für eine leistungsfähige Existenzgründung und Unternehmensstruktur im Tourismus und der Hotellerie ist deshalb ein Geschäftskonzept, welches Kreativität und Effizienz zusammenbringt und Gäste begeistert.
Ausserdem sind meistens verschiedene Interessen im Raum über die vielleicht aus verschiedenen Gründen gar nicht groß gesprochen wird. Deshalb arbeiten wir systemisch, heisst: Wir decken wunde Punkte auf und schaffen damit eine gute Basis für eine Zusammenarbeit, die zu Zufriedenheit und Fortschritt führt.
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Hotellerie und Tourismusbranche arbeiten wir damit gleichzeitig auch ein neues Profil heraus und können Sie im Anschluss auch bei der Produkt- und Unternehmensentwicklung sowie gerne auch im Marketing unterstützen.
Uns sind die persönlichen Veränderungen und schwierigen Momente die im Verlauf der Gründung oder Übernahme eines bestehenden Unternehmens bestens vertraut. Gerne moderieren wir diesen Prozess. Unsere Erfahrungen und Netzwerke in den Branchen der Tourismus-, Freizeit- und Kreativwirtschaft bringen wir aktiv mit ein.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die nächsten Schritte gehen können und beraten Sie unter anderem bei:
- Persönlichkeitsentwicklung
- Businessplanerstellung und Rentabilitätsberechnung
- Marktanalyse
- Marketing-Konzept
- Fördermittel-Beantragung
- Bankgesprächen
- Coaching (Vorgründungscoaching, Gründungscoaching, Gründungscoaching aus der Arbeitslosigkeit)
- fachkundige Stellungnahme zur Beatragung des Gründungszuschusses
